工業(yè)企業(yè)節(jié)材回收
評價(jià)報(bào)告
核查委托方： 天津市信德成科技有限公司
受核查方： 嘉利信得家具有限公司
第一章 評審事項(xiàng)說明
1.1 評審目的
評價(jià)組織節(jié)約材料利用現(xiàn)有水平，明確節(jié)約材料工作的方向，確定科合理的節(jié)約材料相關(guān)指標(biāo)，識別節(jié)約材料的改進(jìn)機(jī)會，為節(jié)約材料管理提供真實(shí)可靠的材料利用現(xiàn)狀，挖掘節(jié)材潛力并提出切實(shí)可行的節(jié)材措施或建議，推進(jìn)公司節(jié)材目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提升公司節(jié)約材料管理的水平。
1.2 評審依據(jù)
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》
《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》
《工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料評價(jià)導(dǎo)則》（GB/T29115-2012）
1.3 評審范圍及內(nèi)容
本次節(jié)約原材料評審的邊界為：嘉利信得家具有限公司原材料（包括主材和輔料）在生產(chǎn)、使用、流通、回收再利用等各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀水準(zhǔn)，降低材料消耗。
評審內(nèi)容主要包括節(jié)約材料管理情況、節(jié)約材料情況及具體的節(jié)約材料計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、節(jié)約材料用能設(shè)備、產(chǎn)品、節(jié)能技改項(xiàng)目適宜性等。
1.4 節(jié)約材料評審時(shí)間段
本次受核查組織選定2021年作為此次節(jié)約材料評審的評審期。
1.5 評審組成員和評審日期
評審組長：王路遙
組員：趙巖 劉志欣
評審實(shí)施時(shí)間：2022年2月1日至2022年2月28日
| 單位名稱 |
嘉利信得家具有限公司 |
法定代表人 |
沈古武 |
統(tǒng)一社會
信用代碼 |
91130296MA07QR6159 |
郵編 |
301505 |
| 所屬行業(yè) |
家具制造業(yè) |
詳細(xì)地址 |
河北省唐山市蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)總公司三社區(qū) |
| 總產(chǎn)值 |
14184.12萬元 |
評價(jià)年度 |
2021年度 |
主要產(chǎn)品
類型 |
辦公家具、酒店家具、
教育家具、金融家具等 |
原材料種類 |
人造板、水性涂料、水基型膠粘
劑、皮革、紡織面料、海綿、鋼
材等 |
| 所在地級市 |
唐山市 |
所在縣
（市、區(qū)） |
蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) |
法定
代表人 |
沈古武 |
法人代表
聯(lián)系電話 |
022-69398666 |
| 聯(lián)系人 |
劉奇 |
聯(lián)系電話 |
022-69398666 |
| 手機(jī) |
18526565056 |
電子郵箱 |
307326731@qq.com |
3.1企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備概況
嘉利信得家具有限公司（以下簡稱嘉利信得）現(xiàn)有2套板式家具生產(chǎn)線，1套實(shí)木家具生產(chǎn)線，1套軟體家具生產(chǎn)線，主要產(chǎn)品為板式家具、實(shí)木家具、軟體家具。公司生產(chǎn)設(shè)備主要有多種規(guī)格型號的開料鋸、封邊機(jī)、雕刻機(jī)、冷壓機(jī)、排鉆、拼接機(jī)、砂光機(jī)等。產(chǎn)品廣泛覆蓋酒店家具、教育家具、金融家具四大商用家具板塊
主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝如下：
板式家具生產(chǎn)工藝流程
| 領(lǐng)料→裁板→修邊涂膠→熱壓→后成型→封邊→鉆孔→開槽→組裝→包裝 |
板式貼皮噴漆家具生產(chǎn)工藝流程：
基材組坯 → 涂膠 → 木皮準(zhǔn)備 → 熱壓 → 冷壓 → 尺寸精加工 → 打磨、拋光
→修邊 → 補(bǔ)灰→ 鉆孔 → 安裝預(yù)埋件 → 試裝 → 清潔 → 檢測 →噴漆（底
漆、打磨、拋光、面漆、水磨交互進(jìn)行）→烘干 |
椅子生產(chǎn)工藝流程：
選材（多層椅子彎板、海綿、覆面材料）→按模裁剪（覆面材料、海綿）→縫制套
件（背、座、扶手）→椅板鉆孔安裝預(yù)置件 →粘棉（海綿固定于椅板上）→捫工（覆
面材料）→安裝椅架（底盤、機(jī)構(gòu) 、弓形架、四腳架） →安裝扶手 |
沙發(fā)生產(chǎn)工藝流程：
選材（多層板、木方、海綿、覆面材料）→木方刨光→按模裁剪（多層板、覆面材
料、海綿）→木方精截→開榫→組裝沙發(fā)內(nèi)框架→安裝彈簧→粘棉（海綿固定于框
架上）→縫制套件（框架套、靠包套、扶手） →捫工（覆面材料）→組裝→封底 |
屏風(fēng)生產(chǎn)工藝流程：
選料→ 鋁材開料→ 鋁材沖孔 → 內(nèi)框架制作 → 貼飾面材料（面料、鋼板、防火
板等）→模塊組裝→ 整體試裝 |
工藝說明：
對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)工單是所有程序的依據(jù)、準(zhǔn)則，所以生產(chǎn)工單必須準(zhǔn)確，為滿足工期的及時(shí)性，必須做到高效。公司通過多年的積累，各種類型的產(chǎn)品款式、規(guī)格等，都有相應(yīng)的產(chǎn)品圖紙庫，以及每個(gè)客戶都有定制過的家具的客戶圖紙庫；95%以上的訂單都可以找到配套的圖紙，特殊產(chǎn)品經(jīng)由專業(yè)的設(shè)計(jì)師繪制詳細(xì)的生產(chǎn)圖紙。
生產(chǎn)過程加工標(biāo)準(zhǔn)：
料領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)取時(shí)，必須有發(fā)料人與領(lǐng)料人及質(zhì)檢員同時(shí)檢驗(yàn)，如若發(fā)現(xiàn)板芯疏松、嚴(yán)重翹曲、厚度不均、板面劃痕、磕碰等影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題時(shí)，不予領(lǐng)料，由材料庫、質(zhì)檢部、采購部協(xié)商處理。
裁板工藝標(biāo)準(zhǔn)
粗裁：是指要進(jìn)行鴨嘴和U形修邊處理的先期裁板，要留有一定余量，便于下一步精裁。要求：為保證精度，清理好鋸臺臺面，根據(jù)不同材料的特性調(diào)好鋸片轉(zhuǎn)數(shù)，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，鋸片是否鋒利，粗裁板長度（兩直邊距離）尺寸+30，寬度尺寸誤差不超過0.1mm。裁好的板材經(jīng)過尺寸檢核方可交給下道工序。
精裁：下料尺寸誤差不超過0.1mm，切割邊不許有崩碴。裁好的板材也需要經(jīng)過尺寸檢核方可交給下道工序。
銑邊工藝標(biāo)準(zhǔn)
走料時(shí)要用力均勻，沒有崩碴。曲線形狀規(guī)范良好。不能因?yàn)榕_面不清潔而給板材造成劃傷。
加工的鴨嘴或U形邊要外表圓滑、平整，肉眼看無棱線、無波紋。打磨前將膩?zhàn)油亢?，缺陷大的地方多次補(bǔ)平完全干燥方可打磨，先用粗砂紙粗打一遍，然后用細(xì)砂紙使鴨嘴、U形邊光滑平整。兩端不得打磨過重，否則后成型不能包嚴(yán)，造成次品出現(xiàn)。
涂膠包邊（后成型）工藝標(biāo)準(zhǔn)
將防火膠板或PVC用刀裁好，要求包邊（后成型）部分留80-90mm余量，直邊部分留80-15mm余量。
用氣體或毛刷清除工件上的雜質(zhì)。
將板材按規(guī)程送入涂膠機(jī)。膠涂得要勻、薄，不許有缺膠部位或膠量過大。
在膠干時(shí)，將覆面材料貼在工件表面，不要加壓，四周要齊，留有余量處要均勻一致。
① 熱壓工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 每次放入需熱壓得工件前，應(yīng)將熱壓板和工件清理干凈，確認(rèn)沒有任何雜質(zhì)，定好熱壓溫度及壓力，將工件慢慢放入。
- 放入的工件要排列有序，使各部位受力均勻。
- 每次熱壓應(yīng)盡可能放滿所有位置，以減少電耗，而且要保證每層板材厚度和每層的覆面材料相同。覆面材料不能重疊，若不能放滿應(yīng)用同工件等厚的備用墊板添充。
- 為防止膠干，每次上料應(yīng)盡可能在兩分鐘內(nèi)完成。在確認(rèn)無誤和安全的情況下，再開動機(jī)器。
- 加壓后的工件表面要平整、光潔、手模無凹凸、顆粒感。
- 覆面后的工件表面，應(yīng)無皺折和起層的現(xiàn)象，更不允許有脫落的次點(diǎn)出現(xiàn)。堆放工件間放吹塑紙隔離。
② 后成型工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 將工件底面朝上，在覆面材料包過來的部分50mm處，用刀將多余部分切去。
- 將工件清理干凈，用刷子將白乳膠均勻涂在需加膠部位并及時(shí)放入后成型機(jī)，定好位置。
- 加工后的工件彎曲部分好粘接牢固、無空隙、外表平整，無凹凸、壓痕和劃傷，更不允許有斷裂處出現(xiàn)。
- 用抹布沾少量信那水，將膠痕擦凈。堆放時(shí)用塑紙隔離。
③ 封邊工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 除去工件側(cè)面的雜質(zhì)和木屑，按規(guī)程送入傳送帶。
- 封好的邊圓滑、完整，與板側(cè)面貼嚴(yán)密無縫隙，轉(zhuǎn)折處要過度平緩、無棱。板邊不許有任何劃傷處，適當(dāng)調(diào)整傳遞速度，保證封邊修整質(zhì)量。
- 封邊與封邊結(jié)合時(shí)，要求橫線壓豎線并且斷面要與豎線外側(cè)一樣平，結(jié)合要牢固、嚴(yán)密，倒角平緩?fù)暾?/span>
- 將殘留在工件上的封邊毛茬和多余膠清理干凈。
- 手動封邊機(jī)的封邊余量不許超過40mm。
④ 鉆孔工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 調(diào)好孔位，按規(guī)程將工件放入傳送帶。
- 加工完的工件，孔心與板邊及孔心與孔心之間的公差不超過0.1mm，深度公差不超過0.1mm。每批工件先加工兩個(gè)校核，無誤后再繼續(xù)加工。
- 孔要與板面垂直，孔邊不許有崩碴，加工過程中不許將板面和封邊造成劃傷。
- 鉆曲臂、拉手、滑輪安裝孔時(shí)要注意與每批購進(jìn)的材料孔位相符。
⑤ 開槽工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 仔細(xì)審圖，調(diào)整靠板與鋸片的位置，以保證槽寬度和深度及距板邊的距離。背板槽為4mm*5mm，鎖條槽為20mm*4mm，公差為0.2mm，最后要清理木屑。
- 中速走鋸并使靠板始終平貼板面且不許劃傷工件。鋸片要及時(shí)更換。
⑥ 組裝工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 主要對推桶等較復(fù)雜產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)裝及對地腳、滑道、扣手、鎖接線盒等進(jìn)行安裝。組裝前，確認(rèn)工件及五金配件齊全、完好。
- 按程序進(jìn)行組裝，門、抽屜縫要均勻，開關(guān)靈活，鎖要開關(guān)有效。地腳、滑道、扣手要牢固，無晃動間隙。
- 組裝好的產(chǎn)品（不拆裝）要求內(nèi)部無木屑等雜物。質(zhì)檢員檢查合格后，包裝入庫。
表3-1 主要用能設(shè)備
| 序號 |
設(shè)備名稱 |
型號 |
數(shù)量 |
功率 |
| 1 |
電子開料鋸 |
NP280 |
2 |
16.2 |
| 2 |
電子開料鋸 |
HPP180/38/38 |
1 |
31.5 |
| 3 |
雕刻機(jī) |
/ |
1 |
15 |
| 4 |
封邊機(jī) |
NB6CJ |
4 |
15.6 |
| 5 |
封邊機(jī) |
KE-468SFCAI |
3 |
16.46 |
| 6 |
熱壓機(jī) |
BY214*9/16(3)HIRC |
1 |
77.5 |
| 7 |
CNC雕刻機(jī) |
TM-1351-ATC |
1 |
23 |
| 8 |
定厚砂光機(jī) |
SR-RP1300 |
1 |
62.92 |
| 9 |
雙面刨 |
SM263PH |
1 |
22.87 |
| 10 |
脈沖式布袋除塵器 |
/ |
1 |
90 |
| 11 |
震動式布袋塵器 |
ODFS752 |
1 |
120 |
| 12 |
震動式布袋塵器 |
ODFS560 |
1 |
120 |
| 13 |
光氧環(huán)保設(shè)備 |
YLC-30 |
9 |
15 |
| 14 |
空壓機(jī) |
LGE37A |
1 |
37 |
| 15 |
空壓機(jī) |
JMS-50PM |
1 |
37 |
| 16 |
京州燃?xì)忮仩t |
CWNS4.2 |
1 |
25.5 |
| 17 |
量子供熱機(jī)組 |
B90 |
2 |
90 |
3.2企業(yè)原材料系統(tǒng)概況
公司節(jié)約材料主要有主料和輔料，具體使用量如下表
表3-2 主要原材料使用量
| 序號 |
項(xiàng)目 |
形態(tài) |
數(shù)量 |
| 1 |
刨花板 |
固態(tài) |
2662立方米 |
| 2 |
密度板 |
固態(tài) |
1500.41立方米 |
| 3 |
水性漆 |
液態(tài) |
20.6噸 |
| 4 |
油性漆 |
液態(tài) |
4.8噸 |
| 5 |
熱熔膠 |
固態(tài) |
6.33噸 |
| 6 |
白乳膠 |
液態(tài) |
13.17噸 |
| 7 |
布料 |
固態(tài) |
1.03萬米 |
| 8 |
木方 |
固態(tài) |
81.53立方米 |
| 9 |
鋼 |
固態(tài) |
403.46噸 |
4.1企業(yè)節(jié)約材料管理機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)節(jié)約材料管理工作，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高節(jié)約材料利用率，推進(jìn)企業(yè)節(jié)約材料，提高企業(yè)節(jié)約材料利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)快速健康發(fā)展，嘉利信得成立了節(jié)材管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由劉奇擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的節(jié)約材料管理工作，召集各部門定期檢查節(jié)約材料狀況分析，目前采購部負(fù)責(zé)企業(yè)材料計(jì)量管理，運(yùn)行計(jì)劃與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部節(jié)約材料消耗的測算、各部門用能情況的匯總。
公司節(jié)材管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員情況表如下表
表4-1企業(yè)節(jié)材管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員情況表
| 姓名 |
領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù) |
工作部門 |
工作職務(wù) |
| 劉奇 |
組長 |
綜合部 |
管代 |
| 王江 |
組員 |
銷售部 |
經(jīng)理 |
| 王娜 |
組員 |
采購部 |
經(jīng)理 |
| 鄒福生 |
組員 |
生產(chǎn)部 |
經(jīng)理 |
| 董萬云 |
組員 |
財(cái)務(wù)部 |
經(jīng)理 |
4.2企業(yè)節(jié)約材料管理制度
4.2.1節(jié)約材料管理制度
嘉利信得在節(jié)約材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下積極開展各級節(jié)約材料管理制度的建設(shè)，先后制定了從節(jié)約材料設(shè)計(jì)、采購、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過程管理和定期考核等一系列的節(jié)約材料管理制度。通過公司節(jié)約材料辦的積極努力，公司相關(guān)文件和記錄也相繼出臺運(yùn)行，可以有效促進(jìn)我司各項(xiàng)節(jié)材管理工作的有序開展。
公司節(jié)約材料管理制度建設(shè)情況，見如下表
表4-2 企業(yè)節(jié)約材料管理制度建設(shè)情況匯總表
| 序號 |
制度名稱 |
是否制定 |
完善度 |
備注 |
| 是 |
否 |
好 |
中 |
差 |
|
| 1 |
節(jié)約材料采購和審批管理制度 |
√ |
|
√ |
|
|
|
| 2 |
節(jié)約材料財(cái)務(wù)管理制度 |
√ |
|
√ |
|
|
|
| 3 |
節(jié)約材料生產(chǎn)管理制度 |
√ |
|
√ |
|
|
|
| 4 |
節(jié)約材料計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度 |
√ |
|
√ |
|
|
|
| 5 |
節(jié)約材料計(jì)量器具管理制度 |
√ |
|
|
√ |
|
|
| 6 |
節(jié)約材料計(jì)量人員崗位責(zé)任制 |
√ |
|
|
√ |
|
|
| 7 |
節(jié)約材料消耗定額、考核標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)材獎懲制度 |
√ |
|
|
√ |
|
|
| 8 |
節(jié)約材料宣傳教育和培訓(xùn) |
√ |
|
√ |
|
|
|
| 9 |
節(jié)材技改措施 |
√ |
|
√ |
|
|
|
嘉利信得節(jié)約材料管理實(shí)行公司、部門、車向三級管理。目前節(jié)約材料管理小組常設(shè)在生產(chǎn)部，由綜合部劉奇全權(quán)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為貫徹因家、地方政府及公司在節(jié)約材料方面的政策、法規(guī)和規(guī)定，節(jié)約材料管理工作小組其主要職責(zé)為負(fù)責(zé)起草公司節(jié)約材料管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定節(jié)材新技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用及節(jié)材專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司節(jié)約材料統(tǒng)計(jì)、能耗分析、能耗考核等日常管理工作。
公司已逐步建立節(jié)約材料管理制度體系，對各級人員的節(jié)約材料管理職責(zé)均做了明確規(guī)定，對生產(chǎn)過程中的所有耗能設(shè)備，對影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù)、性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價(jià)：對生產(chǎn)過程中所涉及到的各類原材料的消耗狀況給予了必要的監(jiān)督并產(chǎn)生了完善的統(tǒng)計(jì)分析記錄。
但根據(jù)本次節(jié)材自評價(jià)情況，該企業(yè)在人員培訓(xùn)的策劃到具體實(shí)施、效果驗(yàn)證的各級階段的文件規(guī)定有待進(jìn)一步完善：一線員工的節(jié)材意識還有待進(jìn)一步提升，節(jié)材宣傳的工作力度還需大力加強(qiáng)。
4.2.2主要節(jié)約材料的操作規(guī)程
嘉利信得按照節(jié)約材料種類制定操作規(guī)程，目前主要依據(jù)節(jié)約材料部位的使用要求，在作業(yè)指導(dǎo)書中制定相應(yīng)節(jié)約材料的使用規(guī)程。
4.2.3現(xiàn)場運(yùn)行是否符合控制要求的分析評估
在現(xiàn)場運(yùn)行中，公司按有關(guān)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書來開展節(jié)約材料管理工作，公司的節(jié)約材料管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，能夠掌握和控制節(jié)約材料消耗。公司對各級節(jié)材管理崗位職責(zé)做了具體規(guī)定，明確了節(jié)約材料管理部門的職責(zé)，積極發(fā)揮基層組織的作用，充分發(fā)揮了主觀能動性，對生產(chǎn)過程中的所有耗能設(shè)備，對影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù)、性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價(jià)：對生產(chǎn)過程中所涉及到的各類節(jié)約材料的消耗狀況給予了必要的監(jiān)督，并每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保證現(xiàn)場運(yùn)行時(shí)能滿足節(jié)約材料控制的要求，節(jié)約材料管理工作取得一定成效。
4.3企業(yè)節(jié)約材料計(jì)量和管理現(xiàn)狀
4.3.1需監(jiān)視、測量分析的關(guān)鍵特性
根據(jù)嘉利信得的節(jié)約材料結(jié)構(gòu)和節(jié)約材料種類，需監(jiān)視、測量分析的關(guān)鍵特性包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、節(jié)約材料消耗數(shù)據(jù)、設(shè)備采購、供應(yīng)商管理等需監(jiān)視測量的關(guān)鍵特性。
4.3.2節(jié)約材料計(jì)量管理體系的運(yùn)行狀況
該公司在節(jié)約材料的全過程采購部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，不僅可以為確定其定額消耗以及實(shí)施定額管理提供依據(jù)，還能夠通過對上述計(jì)量數(shù)據(jù)的分析，積極發(fā)掘節(jié)約材料過程中的節(jié)材機(jī)會；節(jié)約材料計(jì)量已成為企業(yè)開展節(jié)材管理與節(jié)材技術(shù)改造工作的重要基礎(chǔ)。
目前公司的節(jié)約材料計(jì)量管理工作由采購部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分管在用計(jì)量器具的檢定、修理、維護(hù)、保養(yǎng)工作并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過對嘉利信得進(jìn)行管理要求和技術(shù)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)，評價(jià)結(jié)論 如下：
企業(yè)建立了節(jié)約原材料管理制度，規(guī)定管理職責(zé)和人員，制定 并實(shí)施節(jié)約原材料目標(biāo)和方案，開展對原材料消耗的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核 算、節(jié)約績效考核工作；制定了完善的節(jié)約原材料宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃， 開展了節(jié)約原材斜宣傳教育和全員節(jié)材培訓(xùn)；制定了原材料節(jié)約管理 辦法和先進(jìn)、合理的原材料消耗定額，有原材料消耗原始記錄，并按 規(guī)范完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表；計(jì)量器具配備率符合國家相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行物 料平衡檢查和分析；采用先進(jìn)的優(yōu)化工藝和設(shè)計(jì)節(jié)約原材料：原材料 儲運(yùn)環(huán)節(jié)滿足防護(hù)要求，減少原材料損失：產(chǎn)生的廢料和廢品合理回 收利用，提高回收利用率。
企業(yè)建立采購供應(yīng)鏈，評估供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格采購產(chǎn)品的進(jìn) 廠檢測，確保優(yōu)質(zhì)原料的采購。
企業(yè)所選用的原材料主要是人造板、水性涂料、水基型膠粘劑、 皮革、紡織面料、海綿、鋼材等。2021原材料原材料使用情況見表 3-2。
通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品得率，通過引進(jìn)先進(jìn)工藝，減少工 序廢品的產(chǎn)生，來進(jìn)行節(jié)約原材料。同時(shí)加強(qiáng)自主研發(fā)，提升產(chǎn)品能 效，減少原材料的使用。按照GB/T29115的要求對其原材料使用量的 減少進(jìn)行了評價(jià)，符合要求。
綜上所述：嘉利信得進(jìn)行的管理要求和技術(shù)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)均滿后 要求。
| 評價(jià)要求 |
評價(jià)內(nèi)容 |
自查情況 |
整改情況 |
| 管理評價(jià)要求（40分） |
人員制度 |
應(yīng)建立節(jié)約原材料管理制度，規(guī)定管理職責(zé)和人員 |
符合 |
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| 節(jié)約目標(biāo)及考核 |
應(yīng)制定并實(shí)施節(jié)約原材料目標(biāo)和方案，進(jìn)行原材料消耗的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、節(jié)約績效考核的工作 |
符合 |
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| 宣傳培訓(xùn) |
制定完善的節(jié)約原材料宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃，開展節(jié)約原材料宣傳教育和全員節(jié)材培訓(xùn) |
符合 |
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| 記錄及統(tǒng)計(jì) |
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)原材料節(jié)約管理辦法和先進(jìn)、合理的原材料消耗定額 |
符合 |
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| 有原材料消耗原始記錄，并按照規(guī)范完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表 |
符合 |
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| 計(jì)量及物料平衡檢查 |
計(jì)量器具配備率符合國家相關(guān)規(guī)定 |
符合 |
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| 定期進(jìn)行物料平衡檢查和分析 |
符合 |
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| 工藝優(yōu)化和設(shè)計(jì) |
采用先過的優(yōu)化工藝和設(shè)計(jì)節(jié)約原材料 |
符合 |
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| 儲運(yùn)防護(hù) |
原材料儲運(yùn)環(huán)節(jié)滿足防護(hù)要求，減少材料損失 |
符合 |
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| 回收利用 |
產(chǎn)生的廢料和廢品應(yīng)合理回收利用，提高回收利用率 |
符合 |
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| 原材料合理替代 |
在滿足產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能情況下，加強(qiáng)原材料的合理替代 |
符合 |
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| 評價(jià)內(nèi)容 |
自查情況 |
整改情況 |
| 管理評價(jià)要求（40分） |
單位產(chǎn)品原材料消耗量 |
行業(yè)先進(jìn)水平 |
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| 產(chǎn)品單位產(chǎn)值原材料消耗量 |
行業(yè)先進(jìn)水平 |
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| 原材料利用率 |
行業(yè)先進(jìn)水平 |
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| 原材料節(jié)約量 |
行業(yè)先進(jìn)水平 |
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| 回收利用率 |
行業(yè)先進(jìn)水平 |
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| 成材率（成品率） |
行業(yè)先進(jìn)水平 |
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經(jīng)評價(jià)，嘉利信得的節(jié)約材料管理工作滿足評價(jià)產(chǎn)品滿足GB/T29115-2012《工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料評價(jià)導(dǎo)則》中的基本要求。“十四五”期間公司將繼續(xù)挖掘節(jié)材潛力并提出切實(shí)可行的節(jié)材措施或建議，推進(jìn)公司節(jié)材目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提升公司節(jié)約材管理的水平。
